通用集團(tuán)旗下三家百貨公司的負(fù)責(zé)人及運(yùn)營部人員共同參加時(shí)代百貨的學(xué)習(xí)分享,本次分享從三個(gè)方面進(jìn)行闡述:樓面日常管理、人員管理與服務(wù)、營運(yùn)過程管理。分享中通過提問、圖片分析、要素講解,將百貨管理的內(nèi)容及道理進(jìn)行了剖析與講述。聲明:原創(chuàng)文章及圖片未經(jīng)同意不得轉(zhuǎn)載,轉(zhuǎn)載時(shí)需注明出處。 (撰稿人:集團(tuán)培訓(xùn)部 陳亞利)
在盈澤元商廈人事行政部的組織下,由運(yùn)營部樓層經(jīng)理徐亞霞就《招商技巧》給其他同事進(jìn)行了培訓(xùn)與分享。此次培訓(xùn)過程中,徐亞霞充分利用了自己多年來豐富的招商經(jīng)驗(yàn),再加以相關(guān)的理論知識(shí),就招商的目標(biāo)鎖定(品相定位)、如何與潛在商源進(jìn)行溝通、招商常見的障礙如何克服、溝通的技巧等內(nèi)容進(jìn)行了培訓(xùn)。她通過自己以前招商成功的一些例子和經(jīng)驗(yàn)分享了很多實(shí)用的招商技巧,使得大家都受益匪淺。例如,在招商洽談時(shí)可以通過周...